пошук
Артем Кузьменчук
Автор
У лютому 2020 року найбагатша людина Китаю Джек Ма, засновник та голова ради диреторів Alibaba Group., виступив з лекцією у школі бізнесу Hupan College у Гуанчжоу. Виступ Ма був присвячений стратегії бізнесу в умовах спалаху коронавірусу та універсальним порадам для виживання в умовах рецесії.
У своєму виступі Джек Ма сказав, що епідемія дає бізнесу можливість переосмислити свої підходи до роботи та підготуватись до зростання, яке настане після спаду спалаху епідемії. Ментор згадав, що запустив інтернет-магазин Taobao саме в період спалаху епідемії атипової пневмонії 2003 року. Зараз Taobao став один з головних світових онлайн-майданчиків для куплі-продажі.
Jack Ma’s advice for Chinese entrepreneurs in the time of coronavirus: retool, reflect and restore work at a steady pace https://t.co/USIEcyXVKS
— SCMP News (@SCMPNews) February 19, 2020
Також Ма звернувся до досвіду японського бізнесмена та філантропа Кадзуо Інаморі. Кадзуо є одним з найвідоміших топ-менеджерів Японії і пережив колапс японської «фінансової бульбашки» на початку 1990-х років, період «втраченого десятиліття», епідемію атипової пневмонії SARS у Японії 2003 року та світову фінансову кризу 2009 року.
Цей матеріал вперше опубліковано на сайті posteat.ua та є його інтелектуальною власністю.
Джек Ма навів п’ять стратегій роботи бізнесу в умовах рецесії від Інаморі:
Стратегія 1: кожен працівник повинен сприяти продажам
Продажі залишаються основною діяльністю всіх бізнесів, навіть найтехнологічніших. В умовах рецесії всі працівники повинні докласти максимум зусиль у цьому напрямку та сприяти продажам.
Стратегія 2: спрямувати енергію на створення нових продуктів
Спад є «золотим часом» для впровадження інновацій. Споживачі самі запропонують нові ідеї, які сприятимуть розвитку бізнесу.
Стратегія 3: радикальне скорочення витрат
Джек Ма процитував слова Кадзуо Інаморі про те, що спад може стати шансом скоротити витрати, бо це в інтересах робітників. Компаніям потрібно знизити рівень беззбиткової роботи і це допоможе їй, коли продажі повернуться до норми.
Стратегія 4: підтримувати високі темпи виробництва
Під час спаду бізнесу потрібно підтримувати звичайний високий рівень виробництва. Якщо продуктивність знизиться, то відновити її потім буде складно.
Стратегія 5: здоровий клімату в колективі
Ма навів думку Інаморі про те, що відносини між менеджером та працівниками грають найважливішу роль в управлінні компанією. Роботодавці повинні «любити та захищати» працівників, а працівники прислуховуватись до менеджера. Так вони підтримають бізнес та допоможуть одне одному під час спаду.
Фото: instagram.com/alibaba.group
Читайте також:
Стратегія, як вижити закладам під час карантину: досвід бара у Гуанчжоу
Бар у Сіднеї продає сертифікати з надбавкою 20%, які діятимуть наступні три роки
Режим доставки включено: де замовити Beyond Meat додому?
Цей матеріал вперше опубліковано на сайті posteat.ua та є його інтелектуальною власністю.
Підписуйтеся на наші сторінки у соціальних мережах:
 |
 |
 |
 |
Коментарi